A structured program for identifying, assessing, and continuously monitoring the security risk your vendors and contractors introduce.取引先・委託先が及ぼすセキュリティリスクを特定・評価し、継続的にモニタリングするための体系的なプログラムです。
A structured program for identifying, assessing, and continuously monitoring the security risk your vendors and contractors introduce.取引先・委託先が及ぼすセキュリティリスクを特定・評価し、継続的にモニタリングするための体系的なプログラムです。
The program is built to scale with your vendor list — starting with your highest-risk relationships and expanding as capacity allows.本プログラムは委託先リストの拡大に合わせて設計されており、最もリスクの高い取引関係から着手し、順次拡大していきます。
Companies evaluating third-party risk management (tprm) often already have an informal process — a spreadsheet, an email chain, a folder of signed NDAs. We build on what already works rather than replacing it wholesale, so adoption is faster.サードパーティリスクマネジメント（TPRM）をご検討の企業様には、スプレッドシートやメールのやり取り、署名済みNDAのフォルダなど、既に非公式なプロセスをお持ちのケースが多くあります。全面的な置き換えではなく、既存の仕組みを活かして構築するため、導入がスムーズです。
Vendor risk processes sized for organizations managing dozens of vendors — not an enterprise GRC platform you'll never fully use.数十社規模のベンダーを管理する組織向けに最適化されたプロセス。使いこなせない大規模GRCプラットフォームではありません。
We understand how security requirements actually get written into Japanese vendor and outsourcing contracts.日本のベンダー契約・業務委託契約に、セキュリティ要件が実際にどのように盛り込まれるかを熟知しています。
Vendor risk isn't a point-in-time checkbox — we build periodic reassessment into the program from day one.ベンダーリスクは一時点のチェック項目ではありません。初日から定期的な再評価をプログラムに組み込みます。
Assessment processes designed to be answerable by real vendor teams — not so onerous that good vendors walk away.実際のベンダー担当者が対応可能な評価プロセスを設計。優良な委託先が離れてしまうような過度な負担は課しません。
You're vetting security vendors for an RFP, comparing bids, or need a compliance-ready proposal that survives internal sign-off — not a sales deck.RFPのためにセキュリティベンダーを審査している、複数の提案を比較している、あるいは社内承認を通過できるコンプライアンス対応の提案書が必要な方へ。営業資料ではありません。
You already have a security function and need to fill a specific gap — surge capacity for an audit, specialist coverage you don't have in-house, or a second opinion your board will trust.既にセキュリティ機能をお持ちで、監査時の増員、社内にない専門分野のカバー、取締役会が信頼できるセカンドオピニオンなど、特定のギャップを埋めたい方へ。
You don't have an internal security function yet and need trusted expertise without the overhead of a full-time hire.社内にセキュリティ機能がまだなく、正社員採用のコストをかけずに信頼できる専門知識を必要としている方へ。
Not every vendor deserves the same scrutiny. We tier vendors by actual data and system access first, so assessment effort matches real exposure instead of a one-size-fits-all questionnaire.すべての委託先が同じ水準の審査を必要とするわけではありません。実際のデータ・システムアクセス状況に基づき委託先を階層分けした上で、画一的な質問票ではなく実際のリスクに応じた評価労力を配分します。
A vendor's risk profile a year after onboarding often looks nothing like it did on day one. We build periodic reassessment into the program from the start, so it isn't left to someone's memory.オンボーディングから1年後の委託先のリスクプロファイルは、初日とはまったく異なることが多くあります。誰かの記憶に頼るのではなく、プログラム開始時から定期的な再評価をあらかじめ組み込みます。
We help you build or validate a complete inventory of vendors and contractors with data or system access.データまたはシステムにアクセス可能な委託先・ベンダーの完全な棚卸しを支援します。
Vendors are tiered by risk so assessment rigor matches actual exposure, not a one-size-fits-all checklist.委託先をリスクレベルで階層分けし、画一的なチェックリストではなく実際のリスクに応じた評価の厳密さを適用します。
Checksheets and evidence requests issued to vendors, with follow-up support for unclear or incomplete responses.委託先へのチェックシート・エビデンス依頼の発行、および回答が不明確・不完全な場合のフォローアップを行います。
A recurring reassessment schedule so vendor risk data doesn't go stale between annual reviews.年次レビューの間にベンダーリスク情報が陳腐化しないよう、定期的な再評価スケジュールを設定します。
Third-Party Risk Management (TPRM) refers to a structured program for identifying, assessing, and continuously monitoring the security risk your vendors and contractors introduce.サードパーティリスクマネジメント（TPRM）とは、取引先・委託先が及ぼすセキュリティリスクを特定・評価し、継続的にモニタリングするための体系的なプログラムです。
It starts with a discovery call. We review your current posture and goals, then return a written proposal covering scope and pricing. Work begins against an agreed timeline and reporting cadence once you sign off.まずはヒアリングからです。貴社の現状と目的をお伺いした上で、スコープと料金を明記した書面でのご提案を作成します。導入後は、合意したスケジュールと報告頻度に沿って進めます。
Global Access is physically based in Tokyo, works bilingually, and assigns a named, senior specialist who performs the work directly — no layered account management between you and the person doing the job.東京に物理拠点を持ち、バイリンガルで対応するシニア専門家が、実務を直接担当します。多層的な営業体制を挟まないため、意思疎通が速く、責任の所在も明確です。
Large firms typically staff engagements with junior associates under partner oversight. Staffing agencies place a candidate and their responsibility ends there. We're neither — we match senior, certified specialists (CISSP, CISA, CRISC) to your specific engagement, and Global Access stays accountable for contracting, scoping, and outcomes throughout, not just the introduction.大手ファームは、パートナーの監督下でジュニアスタッフが実務を担うピラミッド型体制が一般的です。人材派遣会社は、候補者を紹介した時点で責任が終わります。当社はその中間ではなく、第三の選択肢です。案件ごとにシニアで有資格の専門家をマッチングし、契約・スコープ設計・成果への責任をGlobal Accessが一貫して負います。
Pricing depends on scope — headcount, number of locations, and the complexity of systems involved. We provide a written estimate after the initial discovery call, billed to the engaging business only.料金は対象範囲（従業員数、拠点数、対象システムの複雑さ等）によって変動します。初回のヒアリング後に、書面でのお見積りを提示します。料金は依頼企業様のみにご請求します。
日本のガイダンスでは、委託元企業がデータを扱う委託先を監督する義務を負うとされ、定期的なレビュー、契約上の統制、インシデント時のエスカレーション体制が一般的に求められます。Japanese guidance places a duty on the outsourcing company to supervise contractors handling its data — this typically includes periodic review, contractual controls, and incident escalation paths.
責任の所在は基本的に契約で定められますが、規制当局や取引先は監督責任を委託元企業に求めることが多く、監督記録の整備が重要となります。Responsibility is typically allocated by contract, but regulators and clients often still hold the outsourcing company accountable for oversight — which is why documented supervision matters.
We start by identifying what's actually working and protecting it — a rebuild-from-scratch approach usually does more harm than good. From there we pinpoint specific friction points, like inconsistent assessments or evidence that depends entirely on someone remembering to collect it, and prioritize fixing those first.まず何が実際に機能しているかを確認し、それを壊さないことから始めます。その上で、評価に一貫性がない、証跡が手作業に依存している、といった具体的な摩擦点を特定し、優先順位をつけて対応します。
Yes. We provide a written proposal, itemized pricing, and reference information where appropriate — formatted so it can be evaluated side-by-side against other vendors in your process. If your internal approval process needs additional documentation, tell us what's required and we'll provide it.はい。書面での提案書、料金の内訳、必要に応じて参照可能な実績情報を提供します。他の候補ベンダーと横並びで比較評価いただける形式でご用意します。社内承認に必要な追加書類がある場合はお申し付けください。
In most engagements we're not replacing your existing team — we're filling a specific gap: surge capacity during an audit, specialist coverage you don't have in-house, or a second opinion for the board. We work directly with your CISO or security lead rather than creating a parallel reporting line.多くの場合、既存チームを置き換えるのではなく、特定のギャップを埋める形で連携します。例えば監査時の増員、社内にない専門分野のカバー、あるいは取締役会向けのセカンドオピニオンなどです。貴社のCISOやセキュリティ責任者と直接連携し、二重の報告体制を避けます。
One address, one team, and the full range of services your Third-Party Risk Management (TPRM) needs.一つの拠点、一つのチームで、サードパーティリスクマネジメント（TPRM） に必要なサービスを提供します。
Our team can walk through your Third-Party Risk Management (TPRM) needs by phone or LINE — no form required.サードパーティリスクマネジメント（TPRM） に関するご相談は、お電話やLINEでも承ります。フォームのご記入は不要です。
03-6675-3166This page provides general information for business planning purposes and does not constitute legal, regulatory, or audit-certification advice. Formal certification decisions (ISMS, PrivacyMark, SCS Evaluation, etc.) rest with the relevant certification body.本ページの内容は事業計画のための一般的な情報提供を目的としており、法的助言、規制対応、監査認証に関する助言を構成するものではありません。ISMS、プライバシーマーク、SCS評価制度等の正式な認証判断は、各認証機関に帰属します。
Whether you need ongoing security leadership, an independent audit, or clearer visibility into vendor risk, here's where to look — plus a link back to the main corporate site.継続的なセキュリティリーダーシップ、独立監査、あるいは委託先リスクの可視化まで、必要なサービスをこちらからお探しいただけます。コーポレートサイトへのリンクもご用意しています。