Security Framework Building Supportセキュリティ体制構築支援

Security Framework Building Support refers to an end-to-end support to stand up a formal security governance structure — roles, policies, escalation paths — where none exists today.セキュリティ体制構築支援とは、現状ゼロベースの企業に対し、役割分担・ポリシー・エスカレーションフローを含む正式なセキュリティガバナンス体制の構築を支援します。

It starts with a discovery call. We review your current posture and goals, then return a written proposal covering scope and pricing. Work begins against an agreed timeline and reporting cadence once you sign off.まずはヒアリングからです。貴社の現状と目的をお伺いした上で、スコープと料金を明記した書面でのご提案を作成します。導入後は、合意したスケジュールと報告頻度に沿って進めます。

Global Access is physically based in Tokyo, works bilingually, and assigns a named, senior specialist who performs the work directly — no layered account management between you and the person doing the job.東京に物理拠点を持ち、バイリンガルで対応するシニア専門家が、実務を直接担当します。多層的な営業体制を挟まないため、意思疎通が速く、責任の所在も明確です。

Large firms typically staff engagements with junior associates under partner oversight. Staffing agencies place a candidate and their responsibility ends there. We're neither — we match senior, certified specialists (CISSP, CISA, CRISC) to your specific engagement, and Global Access stays accountable for contracting, scoping, and outcomes throughout, not just the introduction.大手ファームは、パートナーの監督下でジュニアスタッフが実務を担うピラミッド型体制が一般的です。人材派遣会社は、候補者を紹介した時点で責任が終わります。当社はその中間ではなく、第三の選択肢です。案件ごとにシニアで有資格の専門家をマッチングし、契約・スコープ設計・成果への責任をGlobal Accessが一貫して負います。

Pricing depends on scope — headcount, number of locations, and the complexity of systems involved. We provide a written estimate after the initial discovery call, billed to the engaging business only.料金は対象範囲（従業員数、拠点数、対象システムの複雑さ等）によって変動します。初回のヒアリング後に、書面でのお見積りを提示します。料金は依頼企業様のみにご請求します。

CISO（最高情報セキュリティ責任者）とは、組織の情報セキュリティ戦略、リスク態勢、インシデント対応体制に責任を負う経営幹部です。A Chief Information Security Officer (CISO) is the executive accountable for an organization's information security strategy, risk posture, and incident response readiness.

CISOは通常CEOまたは取締役会に直属し、技術的なセキュリティ運用とビジネスリスク・コンプライアンス上の義務を橋渡しする役職です。The CISO typically reports to the CEO or board and bridges technical security operations with business risk and compliance obligations.

We start by confirming scope and what leadership is actually worried about. Then we review existing controls and evidence, organize the gaps by severity, and report them alongside remediation steps that are actually achievable, not a wall of findings with no path forward.まず対象範囲と、経営陣が最も懸念している事項をヒアリングします。次に既存の統制と証跡を確認し、ギャップを重大度別に整理した上で、実行可能な改善策とともに報告します。

We start by identifying what's actually working and protecting it — a rebuild-from-scratch approach usually does more harm than good. From there we pinpoint specific friction points, like inconsistent assessments or evidence that depends entirely on someone remembering to collect it, and prioritize fixing those first.まず何が実際に機能しているかを確認し、それを壊さないことから始めます。その上で、評価に一貫性がない、証跡が手作業に依存している、といった具体的な摩擦点を特定し、優先順位をつけて対応します。

Yes. We provide a written proposal, itemized pricing, and reference information where appropriate — formatted so it can be evaluated side-by-side against other vendors in your process. If your internal approval process needs additional documentation, tell us what's required and we'll provide it.はい。書面での提案書、料金の内訳、必要に応じて参照可能な実績情報を提供します。他の候補ベンダーと横並びで比較評価いただける形式でご用意します。社内承認に必要な追加書類がある場合はお申し付けください。

In most engagements we're not replacing your existing team — we're filling a specific gap: surge capacity during an audit, specialist coverage you don't have in-house, or a second opinion for the board. We work directly with your CISO or security lead rather than creating a parallel reporting line.多くの場合、既存チームを置き換えるのではなく、特定のギャップを埋める形で連携します。例えば監査時の増員、社内にない専門分野のカバー、あるいは取締役会向けのセカンドオピニオンなどです。貴社のCISOやセキュリティ責任者と直接連携し、二重の報告体制を避けます。